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孙村煤矿:深化“一号九岗”创建 激发全员“动力源”
发布时间:2020-04-12 文章来源:本站新闻 作者:侯艳涵 浏览:
 

每月2日,孙村煤矿煤炭发运部维修班组的职工总会习惯性地“围观”学习室里的一块牌板,牌板上记录着每名职工每天的业务量、维修设备数量、维修成功率、修旧复用率,班长任立军会综合一个月的维修情况为职工打分排名,而这天正是揭晓排名的日子。

“本月维修冠军是刘伟,他维修各类设备的次数最多,而且修复废旧线路板、电子插件、各类开关数量多、质量好,冠军当之无愧。”任立军讲道。

任立军带领的维修班组尽管人数不多,但整个班组承担着给煤机、皮带、电机减速机等煤仓机电设备及调度绞车、钢丝绳等运煤铁路上机电设备设施的维修工作,面对的几乎都是大件设备设施,维修效果的好坏直接影响设备设施的使用寿命,设备发运期间,各环节环环相扣,某一处机电设备出现故障都会影响煤炭运出,如何提高维修效率、一直是任立军颇为头疼的问题。

2018年,孙村煤矿在各单位开展“一号九岗”创建活动,“一号”即工人先锋号,在各车间工会、班组之间开展,“九岗”即安全、质量、节约、创新、技能、服务、创效、环保、和谐九个示范岗,在生产、经营从业职工之间开展争创活动,通过广泛开展的群众性劳动竞赛,激发全员建功立业热情。

依托“一号九岗”创建,任立军在班组内开展以个人为单位的创建活动,职工们比着学、比着干、比着创,有序的竞争机制促进了班组建设水平的提升。

依托“一号九岗”这一有效载体,该矿还通过推行职工“五小”创新、合理化征集,组织职工深入开展节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效活动,充分挖掘每名职工的聪明才智,提高职工学习动力、钻研能力和创新潜力,促进其立足本职工作,增加“技术内存”,释放“技术能量”,使每个职工都成为“一号九岗”创建活动的主体,从而达到了提高全员效率的目的。对创新有功人员进行精神和物质奖励,形成了创新光荣、创新有功、创新实惠的良好氛围。2018年以来,该矿共完成各类创新成果1025项,提合理化建议2735条,科技成果贡献率达到90%,科技成果转化率为67%。

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